近日，学院刘振副教授科研团队在战略管理与社会创业研究领域连续取得重要进展，两篇研究成果分别发表于《Journal of Business Research》与《科学学与科学技术管理》。研究团队围绕“社会企业创始人亲社会动机对组织合法性的影响”和“去产能企业二次创业机制”两大核心议题展开深度探索，为破解传统企业转型困境和社会企业可持续发展提供了兼具理论价值与实践指导意义的解决方案。上述成果受到国家社会科学基金一般项目（23BGL128）、山东省自然科学基金项目（ZR2022MG004）等多项课题资助。

研究一《去产能背景下企业如何“腾笼换鸟”：从资源编排到二次创业——基于济钢集团的案例分析》，以资源编排理论为基础，聚焦去产能企业关停主营业务后的二次创业过程，创新性构建存续、快盈、战略定位期三阶段模型，剖析各阶段资源编排如何纾解组织惯性、资金约束和过度多元化等困局，并促进创业机会识别与开发，丰富了去产能背景下企业的退出机制研究，为实践中企业通过二次创业实现“腾笼换鸟”提供借鉴。刘振副教授为该论文的通讯作者。

DOI: 10.20201/j.cnki.ssstm.20251121.001。

原文链接：//doi.org/10.20201/j.cnki.ssstm.20251121.001

研究二《Bringing the founders back in: How does prosocial motivation affect social enterprises' organizational legitimacy?》，基于亲社会动机理论，通过三项混合方法研究（问卷调查与实验设计），探究社会企业创始人亲社会动机如何通过资源拼凑影响组织合法性，并引入社会阶级作为调节变量。研究发现亲社会动机能显著提升社会企业合法性，资源拼凑在其中起中介作用，而社会阶级正向调节这一机制——高阶社会阶级的创始人更能通过资源拼凑将动机转化为合法性。

DOI: 10.1016/j.jbusres.2025.115837。

原文链接：//doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115837